Problème
La demande, les disponibilités, les absences et les qualifications sont souvent gérées séparément. Les goulots d’étranglement apparaissent trop tard et les ajustements demandent trop de travail manuel.
Planification des projets et des capacités Planifiez projets et capacités.
Planifiez projets et capacités.
Une vue toujours actuelle.
Réunissez heures disponibles, demande, tâches, qualifications et absences dans un planning réaliste.
- Détecter rapidement les pénuries et les pics
- Affecter selon la capacité et l’expertise
- Comparer les heures planifiées et prestées
- Suivre l’avancement et l’occupation
La solution prend en charge les horaires fixes, variables et irréguliers ainsi que les exigences de qualification.
Problème et solution
Solution
Manaru réunit capacités, projets, tâches et collaborateurs dans une vue actuelle, avec affectation, alertes et rapports adaptés à votre organisation.
- Planifiez les heures disponibles par équipe ou site
- Reliez projets et tâches aux bons collaborateurs
- Adaptez le planning lors d’un changement
Fonctions essentielles pour la planification
Reliez la demande des projets ou des clients aux capacités disponibles et ajustez à partir des mêmes données.
Planification des capacités
Consultez les heures disponibles par collaborateur, équipe ou site.
- Heures et disponibilité
- Horaires variables
- Planning par équipe ou site
Projets et tâches
Découpez les projets et répartissez la charge entre les collaborateurs appropriés.
- Phases et délais
- Attribution des tâches
- Répartition de la charge
Demande et disponibilité
Faites correspondre la demande et les capacités et détectez rapidement les écarts.
- Comparer demande et capacité
- Signaler les pénuries
- Réaffecter en cas de changement
Un meilleur pilotage des équipes et des projets
Agir plus tôt
Identifiez les problèmes avant qu’ils ne perturbent l’exécution.
Affectation transparente
Voyez où les heures et les capacités sont utilisées.
Coordination plus rapide
Réduisez le travail manuel et réagissez plus vite.
Meilleures décisions
Utilisez des chiffres cohérents pour la capacité et les coûts.
Vous souhaitez mieux aligner demande et capacités ?
Nous cartographions vos projets, règles et sources de capacité pour déterminer le meilleur point de départ.